Valmentava johtaminen, lähitoteutus

1.250,00 Hintoihin lisätään kassalla ALV 24%

Kuvaus

Valmentavan johtamisen koulutus

Millaisen roolin sinä otat esihenkilönä?

Haluatko oppia keinoja kehittää yksilöä ja johtaa ryhmää valmentavasti, kannustaen itseohjautuvuuteen? Valmentava johtaja kehittää ja tukee henkilöstöä yksilöllisesti, arvostaen kunkin vahvuuksia ja erilaisuutta. Valmentava johtaminen tukee potentiaalin löytymistä, vahvuuksien hyödyntämistä, hyvinvointia ja tuloksellisuutta. Siitä on valtava hyöty myös muutostilanteissa, ihmisten johtamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa yhdessä. Valmentava johtaminen ja sen käytännöt auttavat varmistamaan myös inhimillisen johtamisen etätyössä.

Valmentava johtaja tai esihenkilö käyttää kuuntelun, kysymisen, haastamisen ja innostamisen taitoja. Valmentavassa johtamisessa tarvitaan myös luottamuksen rakentamisen taitoja. Nämä taidot on mahdollista oppia osaavien valmentajiemme avulla. Sopivassa määrin teoriaa, tutkimusta ja käytännön oppeja ja työkaluja arkeen vietäväksi saman tien.

Kenelle?

Uudet ja kokeneet johtajat, HR, esihenkilöt ja projektipäälliköt, jotka haluavat kehittää valmentavan johtamisen taitojaan.

Koulutuksen rakenne ja sisältö

Avoin ohjelma sisältää:

  • Vaikuttavan oppimisprosessin, valmennusta ja ohjausta lähipäivissä
  • Monipuolisen valmennusmateriaalin
  • Käytännön harjoittelua sekä ryhmä- ja yksilötöitä koulutuspäivien aikana ja ohjattua harjoittelua
  • Henkilökohtaisen suunnitelman coachingin käytöstä omassa toimintaympäristössä
  • Henkilökohtainen Workplace Big Five™ profiili ja sen läpikäynti valmentajan kanssa (1h).

Ohjelma tarjoaa vankan paketin ymmärrystä, taitoja ja työvälineitä muun muassa seuraaviin teemoihin liittyen:

  • Muuttuva toimintaympäristö ja sen haasteet
  • Coachaava johtamistyyli
  • Mitä on coaching ja mihin tilanteisiin se sopii
  • Coachingasenne esihenkilötyön kulmakivenä
  • Coachaavat johtamiskeskustelut käytännössä
  • Coachaava kehityskeskustelu

Päivä 1: Valmentava esihenkilö ja yksilöiden johtaminen 

  • Johtajuuden muutostarpeet – nyt ja tulevaisuudessa
  • Management  – leadership – coaching – erot ja milloin käytän mitäkin?
  • Mitä hyötyjä valmentava johtamisote tuo organisaatioon?
  • Coaching – valmentavan johtamisen metodina
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Yksilön valmentaminen arjessa – yksilölliset tapaamiset ja yksilön kehittyminen työssä
  • Erilaisuus, vahvuudet ja sisäinen motivaatio

Päivä 2: Valmentava esihenkilö ja tiimi – ryhmän valmentaminen

  • Miten käytän valmentavia johtamistaitoja arjen työssäni johtaessani ryhmää?
  • Miten astumme tiiminä uudelle tasolle ja saavutamme yhdessä enemmän?
  • Erilaiset yksilöt rakentavat tiimin
  • Tuloksellisen tiimin rakentaminen
  • Etä-  ja monipaikkaisen työn johtaminen
  • Inhimillisyys ja vastuullisuus johtamisessa
Seuraavat valmennuspäivät, valitse sinulle sopiva toteutus
  • Syksy 2022: 12-13.10.2022 klo 930-1600, Helsinki – ilmoittautuminen päättyy 25.9.2022

Haluatko räätälöidyn valmennuksen teidän organisaatioon? Pyydä tarjous info@kmfuture.fi

Kouluttajana toimii Tarja Eloranta, sertifioitu business coach, valmentaja ja johtamisen kehittäjä. Tarjalla on vuosien kokemus valmentavasta johtamisesta omassa esihenkilötyössä ja kouluttanut useita organisaatioita valmentavan johtamisen kehittämisessä.

”Paras koulutus koskaan!” – kansainvälisen it-alan organisaation toimitusjohtajan palaute.